
A | 21世纪经济报道记者 杨梦雪 2026年6月,信托业务“三分类”新规三年过渡期正式收官。 《住房公积金管理条例》系统性修改: 进一步满足人民群众多元安居需求 住房公积金制度是我国城镇住房制度的重要组成部分,关系广大群众切身利益。当前,人民群众对住房的期待已从“有没有”逐渐转向“好不好”,从遮风挡雨的基本保障,升级为对舒适环境、便捷配套、全龄友好的综合诉求。 三年前的春天,原银保监会发文(银保监规〔2023〕1号)规范,将信托业务划分为资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托三大类,共25个业务品种,被业内视为信托法颁布以来行业最重大的一次制度重构。 三年后,行业交出的答卷正在改写底色。此外,随着灵活就业群体规模扩大,异地就业、跨城安居成为常态。截至2025年末,披露年报的信托公司受托资产规模超过34万亿元,而驱动这轮扩张的引擎,也已经从过去的非标融资转为三分类新规后催生的新产品品类。这一转变,对住房公积金制度提出了更高要求,住房公积金制度改革呼声越来越大。 近日,国务院公布《国务院关于修改〈住房公积金管理条例〉的决定》,自9月20日起施行。 从规模结构看,转型的换挡清晰可见。证券投资信托占资金信托比重在2025年上半年突破50%,标品信托接棒非标成为资管信托的基本盘;另据行业数据,家族信托存续规模逼近万亿元,家庭服务信托、预付类资金服务信托、特殊需要信托等创新业务密集落地,慈善信托累计备案规模突破百亿元。 中国信托业协会专家理事周小明指出,“三分类”政策下的资产管理信托与资产服务信托已经替代传统的“融资信托+通道信托”业务模式,成为驱动本轮(2021年以来)信托资产规模增长的主导业务模式,其中资产管理信托是第一增长引擎,资产服务信托是第二增长引擎。

B | 规模高歌猛进的同时,行业的冷暖并不相通。 云南信托相关研报显示,2026年上半年信托公司营业收入313.60亿元,同比增长2.21%;信托业务收入183.71亿元,占总营收约60%,同比增长7.27%;固有业务收入110.27亿元,同比下降4.31%;利润总额同比增长7.70%,净利润同比增长7.31%。 上述研报分析认为,行业营收稳步抬升,信托业务收入成为营收基本盘,行业本源业务收入整体修复,转型路径逐步清晰。这也意味着《住房公积金管理条例》迎来近20年来幅度最大的一次法规修订,为深化住房公积金制度改革提供了更加有力的法治保障。

C | 满足居民对住房“好不好”的新要求 回溯源头,住房公积金制度1991年在上海率先试点,1994年推向全国,1999年《住房公积金管理条例》正式颁布落地。它从诞生之初,就和中国城镇住房制度改革深度绑定。 在住房短缺的时代背景下,这套制度破解了城镇住房建设资金不足问题,建立了住房分配由实物向货币化转换的机制,成为20世纪90年代城镇住房制度改革破冰的关键突破口。 上海交通大学国际与公共事务学院教授陈杰认为,30多年来,住房公积金制度始终伴随我国城镇住房制度改革与城镇化进程同步成长,从无到有、从单一功能到多元赋能,主动适配不同阶段住房发展需要,为亿万群众安居圆梦提供了坚实支撑。 随着经济社会的发展,时代的条件也在改变,制度的适配性问题慢慢凸显。

D | 陈杰指出,住房公积金制度成型于住房增量扩张、固定就业占主导、购房需求集中的阶段。固有业务收入同比下降,主要原因在于2026年上半年利率中枢下行、权益市场震荡,信托自有资金配置的债券、股票、基金投资收益收缩。而当下,国内住房发展已经转入新阶段,一系列现实矛盾摆在制度面前。与此同时,行业利润改善明显,增速跑赢营收增速,前期风险资产持续出清,资产减值计提规模同比收窄,减少了对利润的侵蚀,行业盈利结构得到优化。 陈杰认为,首先,居民居住需求从“有没有”转向“好不好”,存量住房的装修改造、物业运维、适老化升级等品质提升需求持续释放,原有条例却没有对应的提取通道。 分化也同样写在各家公司的年报里。一端是万亿级信托公司从5家扩增至9家,而另一端则有信托公司巨额亏损超16亿元,中融信托等进入破产清算程序。 中粮信托良益研究院指出,可比口径下,营业收入方面,50家信托公司中32家增长、18家下降;信托收入方面,48家公司中28家增加、20家减少,表明行业转型正处于“几家欢喜几家愁”的分化期。 云南信托研报同样指出,前20家信托公司信托业务收入占行业超七成,前20家信托公司固有业务收入占全行业九成以上。

E | 其次,数字经济催生规模庞大的灵活就业群体,而原有制度主要覆盖单位在职职工。利润指标也呈现高集中度,前20家信托公司获得行业超八成利润,利润端马太效应显著。

F | 华东某信托从业人士对记者分析,信托收入整体有所修复,头部机构转型后具备一定的规模和客户基础,带动了整体收入的增加。与此同时,全国统一大市场建设之下,异地就业、跨城安居愈发普遍,大量群众有异地贷款、账户便捷转移接续的现实需要。

G | 但也能看出,很多公司以固有业务收入作为收入“基本盘”,上半年资本市场波动使得固有业务收益下滑从而影响利润。 资产管理信托是三分类中资管属性最强的大类,也是本轮转型最彻底的赛道。

H | 随着非标融资的持续压降,标准化证券投资逐渐成为行业发展主线。 制度红利普惠覆盖灵活就业群体 当前,外卖骑手、网约车司机、网络主播、自由设计师等灵活就业群体规模持续壮大。 中国信托业协会数据显示,2025年上半年证券投资信托占资金信托比重升至51.09%,信托过半受托资金投向资本市场。而在过去很长一段时间,住房公积金被视作“单位人”的福利。

I | 云南信托研报统计,截至2025年末,证券投资在全部信托资金中的占比已达到39.52%,交易性金融资产投资占比突破60%,反映出行业业务重心转向标准化品类。 值得关注的趋势是,资产管理信托的“基础设施”正在同步补齐。 浙江工业大学中国住房和房地产研究院院长虞晓芬介绍,住房公积金制度建立初期,“单位人”是主要的就业形态,《住房公积金管理条例》因此将住房公积金缴存对象确定为单位及其在职职工。 行业监管上,2025年10月《资产管理信托管理办法(征求意见稿)》发布,明确资产管理信托是“基于信托法律关系的私募资产管理产品”,首次在信托监管中引入系统的投资集中度限制等,为这类业务划定了更清晰的展业红线。 机构动作上,信托公司同样积极获取各类新资格,从业务层面全面拥抱标准化、净值化的资产管理业务。 但这也意味着,个体工商户、网约车司机等灵活就业群体被挡在住房公积金制度大门之外。 例如,2026年7月上交所公布的债券质押式协议回购出资人展示名单显示,中信信托、中粮信托、外贸信托等8家信托公司在列。虞晓芬认为,在产业结构加速调整、新业态、新技术快速发展的背景下,劳动者对持续提升自身能力、适应职业变化的需求更加突出。行业人士分析指出,这也意味着信托公司从单纯的资金买方拓展为场内流动性供给方,打通了标品信托的流动性管理闭环。 再如2025年至今,国民信托、江苏信托、建信信托等陆续获得股指期货交易资格。 此次条例修改,从法规层面打通了“愿缴能缴”的通道,明确个体工商户、非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以自愿缴存住房公积金,按照规定享受相应的政策支持。自2011年首张牌照发放以来,近30家信托公司获得此业务资质。 虞晓芬认为,将灵活就业人员纳入住房公积金制度覆盖范围,是“投资于人”理念的具体实践。推进灵活就业人员参加住房公积金制度,有利于降低灵活就业人员住房成本,促进灵活就业人员更好融入城市、共享发展成果。 实践中,不同城市房地产市场冷热、资金池规模、人口结构差异较大,这就要求统一制度框架之下保留地方弹性。修改后的条例没有采取全国“一刀切”模式,而是规定灵活就业人员自愿缴存住房公积金的“具体办法由设区的市级以上地方人民政府制定”。对此,陈杰评价认为:“这种统一制度框架与地方差异化政策有机结合的机制,较好契合了住房公积金属地管理的实际情况。” 扩大住房公积金提取使用范围 条例修改另一处变化是拓宽了公积金提取使用的范围。新增装修自住住房、支付自住住房物业费等提取情形,取消了支付房租的提取门槛。 不过同样值得关注的是,资产管理信托的“含金量”仍有待检验。

J | 此前,住房公积金资金主要集中在买房、还贷环节。

K | 有行业人士直言,目前信托公司标品自主管理能力主要集中在费率较低的现金管理类和固收类产品,核心能力尚未形成。 资产服务信托是三分类改革“回归本源”最直观的载体,也是三年间创新密度最高的赛道。

L | 信托业协会最新披露的各类资产服务信托规模数据显示,截至2025年6月末,财富管理服务信托规模为4.37万亿元,行政管理服务信托规模为2.80万亿元,风险处置服务信托规模为2.60万亿元,资产证券化服务信托规模为1.43万亿元。 在更微观的视角中,财富管理服务信托里,家族信托稳坐核心赛道。据第三方机构新家办研究的数据,截至2025年三季度末,我国家族信托存续规模已突破9500亿元,较2024年末的6435.79亿元增长显著。其中头部公司占据绝大部分市场份额,平安信托、建信信托、中信信托等公司的存续规模陆续破千亿元。当前,二手房流通加速、存量房更新需求集中释放,大量家庭的居住支出分布在租房、装修、房屋日常养护、缴纳物业费等环节,居住品质提升的现实需求持续上涨。 安徽工业大学商学院教授吴义东指出,安居,解决的是“有没有”的底线问题,关乎千家万户的基本生活安顿;宜居,回应的是“好不好”的品质诉求,指向居住体验的持续提升。

M | 资产服务信托扩张的另一面,是普惠化、创新化品类的集中涌现。

N | 当前,我国住房发展已进入结构优化和品质提升的发展时期,住房公积金作为联结住房保障与住房消费的重要制度桥梁,在支持城市更新、推动居住品质升级方面具有独特优势。吴义东认为,应将资金支持从基本居住保障向品质提升延伸,在兜牢民生底线的同时,为人民群众追求更美好的居住条件提供坚实助力。

o | 此外,修改后的条例还设置“国务院批准的其他住房消费情形”兜底条款。

p | 作为三分类新规最具“普惠精神”的创新,设立门槛100万元的家庭服务信托让更多家庭能够享受信托制度的风险隔离与定向传承功能;2025年6月,上海信托落地全国首单以不动产为主要信托财产的家庭服务信托,房产“装进”信托,使养老保障与定向传承成为现实;特殊需要信托的门槛已可降至30万元甚至5万元,使得更多信托产品有机会“进入寻常百姓家”。 行政管理服务信托中,预付类资金服务信托则切入最直观的民生场景。据21世纪资管研究院不完全统计,全国已有一半以上的信托公司开展预付类资金服务信托业务,覆盖健身、教育、物业、社区服务、餐饮等多个场景。

q | 与此同时,不动产信托财产登记试点、股权财产登记试点的陆续推进,一定程度上为资产服务信托扫除了制度障碍。上海创新开展养老服务信托试点,也使得这类业务从过去的零星探索、个案试水,逐步迈入制度化、规模化发展阶段。 不过,资产服务信托更现实的问题仍然在于商业可持续性,当前行业普遍面临“投入巨大、回报周期长”的窘境。大众认知不足、配套制度有待完善、专业人才短缺等,同样是资产服务信托发展面临的阻碍。

r | 华东某信托从业人士直言,在盈利模式尚未清晰的情况下,已经有业务开始“内卷”,同质化竞争下费率一降再降。“以前做房地产城投业务的费率是百一、百二,现在做服务信托费率是千二、千六。” 但也有行业人士表示,服务信托赚的是“细水长流”的钱,做大规模、跑通相对标准化的模式是可能的破局方式。 公益慈善信托是三分类的第三大类别,也是信托制度社会价值最集中的出口。这意味着,公积金的使用清单并非固化不变,未来可以根据社会居住形态的演变动态拓展,同时由国务院把关,守住政策的规范性。

s | 《2025年度中国慈善信托发展报告》显示,截至2025年末,我国慈善信托累计备案数量2757单,累计备案规模102.31亿元,突破“百亿大关”。

t | 吴义东认为,这一制度设计意味着,住房公积金的使用场景不局限于当下已知的“项目清单”,而是通过授权机制为未来发展预留了充足空间。(记者 王金虎 邱 玥)。2025年全年新增备案规模合计16.94亿元,其中508单新设备案规模9.26亿元,151单存续信托变更备案新增7.68亿元。 值得关注的趋势是,慈善信托与家族信托、家庭服务信托、特殊需要信托的协同创新正在加快——委托人将慈善安排嵌入家族传承架构,使“家族财富传承+公益慈善”一站式实现,实现不同委托人全生命周期的慈善意愿。 与此同时,跨越量变关口后,行业发展的重心已然发生迁移,慈善信托正从单纯的规模扩张,转向深层次的制度破冰,创新正在拓宽慈善信托的财产边界。 随着不动产、股权登记试点的实质性推进,以及数据收益权、保单权益等创新财产类型的不断涌现,那些曾经制约行业发展的非现金资产“硬骨头”正被逐一啃下。这不仅标志着慈善财产边界的深度拓宽,更预示着一个全资产、多场景、系统化的中国特色慈善信托新生态正在加速成型。 回望三年,三分类新规为信托行业打开了又一次转型窗口。但在业内人士看来,过渡期收官并非终点,而是行业“持久赛”的开始。 从资产管理信托的投研内功,到资产服务信托的民生场景深耕,再到公益慈善信托的制度价值释放,三分类新规重塑的三大类业务,正在重新定义信托公司的能力边界。

u | 责任编辑:曹睿潼。
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Published on:17:21:13
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